Directeur régional — H/F

Directeur régional — H/F Par délégation de la Directrice Générale, le ou la Directeur.rice Régional.e pilote l’ensemble des activités des régions PACA et Corse, en cohérence avec le projet associatif, et siège au comité de direction national aux côtés de la Directrice Générale, des directions nationales et des autres directions régionales. Sa feuille de route se déploie sur cinq axes indissociables. Pilotage régional et contribution à la stratégie nationale Il ou elle assume le pilotage, l’organisation et le fonctionnement de l’ensemble des établissements médico-sociaux et des activités de prévention et de formation de ses deux régions, et porte au comité de direction national la réalité de son territoire comme sa contribution aux orientations de l’association. Animation de l’équipe de direction régionale Il ou elle anime les deux comités de direction, travaille avec chaque directeur et directrice sur ses projets - de la conception à la mise en œuvre, jusqu’à leur consolidation dans le CPOM - et cherche partout la vision partagée plutôt que l’instruction descendante. Structuration de l’organisation, développement des compétences, qualité de la prise en charge des publics accueillis : ce sont les trois fils qu’il ou elle ne lâche pas. Ressources humaines et dialogue social Il ou elle encadre l’ensemble du champ RH de la région - recrutement, gestion, formation, disciplinaire - avec l’appui d’un RRH au siège national, et préside les instances de représentation du personnel au niveau régional. Le climat de confiance et le développement professionnel des équipes ne sont pas ici un supplément d’âme : ce sont des conditions de la performance dans un secteur où la fidélisation est devenue un enjeu déterminant. Pilotage économique, budgétaire et immobilier Il ou elle supervise la gestion budgétaire, financière et immobilière de la région et assure les achats en lien avec la direction finances et gestion du siège, en garantissant la solidité économique de l’ensemble sans jamais faire de la contrainte financière le dernier mot du projet. Représentation, partenariats et communication régionale Il ou elle développe la communication régionale, représente l’association auprès des partenaires institutionnels, travaille en lien étroit avec les élus pour définir les orientations territoriales, et construit les passerelles entre acteurs institutionnels, associatifs et privés qui élargissent l’impact de l’association. Profil: Addictions France ne cherche pas quelqu’un pour administrer une région. Elle cherche quelqu’un pour la conduire - et pour la défendre. Le ou la candidat.e dispose d’un diplôme de niveau 7 - management des organisations sanitaires et sociales, gestion, droit de la santé, sciences sociales - et d’une expérience confirmée de direction multisite dans les champs social, médico-social ou sanitaire. Une expérience assez solide pour être immédiatement crédible face aux autorités de tarification comme face aux équipes de direction. Sa capacité à créer de la confiance et à fédérer est le premier critère. Dans une organisation étendue sur deux régions, l’autorité tient moins à la ligne hiérarchique qu’à la crédibilité de celui ou celle qui la porte : on ne pilote pas à distance des directions expérimentées sans avoir gagné, d’abord, le droit d’être écouté. Il ou elle possède l’esprit d’initiative de qui n’attend pas que les solutions viennent du siège, la force de conviction nécessaire pour négocier avec une ARS comme avec un partenaire réticent, et un sens de l’organisation qui permet de tenir plusieurs territoires sans jamais perdre le fil. Rendre compte, dans cette maison, est un appui - pas un contrôle. Une seule chose ne se négocie pas : une adhésion sincère aux missions de l’addictologie et de la réduction des risques. Dans un environnement où les professionnels du soin, les usagers et les partenaires institutionnels le perçoivent immédiatement, il n’y a pas de place pour la posture. Enfin, le poste est basé à Marseille et suppose une réelle disponibilité géographique : déplacements réguliers au sein des deux régions et au siège, à Paris. PACA et la Corse appellent la même présence et le même investissement. Your Voice L’Association Addictions France Il y a des organisations qui gèrent des dispositifs, et d’autres qui font avancer une cause. Addictions France appartient à la seconde catégorie. Association loi 1901 reconnue d’utilité publique, née il y a plus de 150 ans, elle accompagne aujourd’hui les personnes confrontées aux conduites addictives depuis une centaine d’établissements répartis sur l’ensemble du territoire national, avec 2 000 salariés. Un siècle et demi d’existence dans un champ où les politiques publiques ont changé plusieurs fois de doctrine : cela suppose une capacité rare à durer sans se figer, et une légitimité que peu d’acteurs peuvent revendiquer. Son métier ne se limite pas au soin. L’association articule l’accompagnement médico-social, la prévention et la formation dans une même logique de promotion de la santé et de réduction des risques - une approche aujourd’hui reconnue, qu’elle a largement contribué à faire admettre. Rejoindre Addictions France, c’est contribuer à une mission de santé publique aux côtés de professionnels engagés, dans un champ où les progrès se voient et où le travail accompli change des trajectoires de vie. Le contexte et les enjeux La direction régionale PACA – Corse, ce sont 170 salariés et deux comités de direction : en PACA, 6 directions d’établissement, une responsable de prévention et formation et une attachée de direction ; en Corse, un chef de service et un responsable de prévention et formation. Le poste se libère dans le cadre d’un remplacement. La structure est en place, les équipes sont solides, les établissements fonctionnent. L’enjeu n’est pas de reconstruire - il est de donner un cap et d’amplifier ce qui est déjà en place. Deux territoires, deux façons d’être utile PACA et la Corse ont chacune leur logique d’action. En PACA, une région dense et urbaine, des besoins massifs, un écosystème institutionnel riche où se nouent des partenariats de grande échelle. En Corse, une organisation à taille humaine, des réseaux courts et une proximité avec les décideurs qui permet d’avancer vite et d’expérimenter. Deux terrains distincts, deux répertoires de leviers - et une direction régionale qui joue pleinement des deux. La structuration de la prévention et des fonctions support en région Deux projets d'organisation sont en cours de mise en œuvre, et tous deux renforcent l'échelon régional. Le premier concerne la prévention et la formation : il s'agit d'en consolider la structuration régionale pour accompagner les enjeux de développement, de modèle économique et d'anticipation des compétences. Le déploiement se fait par étapes - une entité régionale Prévention dès 2027, une Direction Prévention-Formation en 2028, puis une mutualisation PACA/Corse envisagée à plus long terme, à l'horizon 2029-2030. Le second porte sur les fonctions support et l'accueil, réunis dans une organisation régionale mutualisée PACA/Corse dont les effectifs sont rattachés à la direction régionale. Une équipe régionale RH, paie et comptabilité se crée et se structure, avec un double objectif : harmoniser les pratiques et gagner en efficience. Une telle évolution ne se décrète pas : le projet prévoit une conduite du changement renforcée auprès des directeurs et directrices d'établissement, pour les accompagner dans l'évolution de leurs rôles et de leurs modes de fonctionnement. Le maillage, clé de l’animation régionale La réussite de ces deux régions tient d’abord à la qualité du maillage : celui des établissements entre eux, celui des projets qui se répondent d’un site à l’autre, celui des partenariats noués sur chaque territoire. C’est ce tissage qui donne à la direction régionale sa force d’entraînement - faire circuler les pratiques, mutualiser ce qui gagne à l’être, faire en sorte qu’un projet né quelque part serve ailleurs. Animer une région, c’est entretenir ce réseau autant que piloter des structures. Porter l’addictologie dans le débat public régional Sur son territoire, la direction régionale est le visage de l’association. Face à l’ARS, aux collectivités, aux élus, aux partenaires associatifs et privés, il s’agit autant de défendre des moyens que de faire entendre une approche. Créer des passerelles, ouvrir des alliances là où d’autres verraient des concurrents, porter un plaidoyer de santé publique qui dépasse le périmètre des établissements : c’est ainsi que l’on élargit l’impact et que l’on touche davantage de bénéficiaires. Marseille Diplôme de niveau 7 Confirmé (5 ans et plus) CDI Responsable régional