Apprenti chargé de la mise en place d’un contrôle interne en matière financière à l’échelle de la Direction des Finances des Services Techniques (H/F)

Le projet

La Ville d’Issy-les-Moulineaux recherche son/sa futur(e) apprenti(e) en Master pour sa Direction des Finances des Services Techniques (DAF ST). Au sein d’une ville tournée vers l’innovation et les nouvelles technologies, la direction générale des services techniques de la Ville dispose d’une direction administrative et financière (DAF ST) dédiée au support de l’activité de ses directions opérationnelles, regroupant les compétences comptables, administratives et juridiques nécessaires à la conduite de l’activité.

La DAF ST comprend:

• Un service administratif et comptable,
• Un chargé de marchés publics,
• Un responsable subventions et recherches de financements,
• Un responsable patrimoine.

Dans cette direction, l’apprenti(e) sera affecté(e) au sein du service administratif et comptable. Ce service assure la préparation et l’exécution comptable et budgétaire des directions opérationnelles chargées des opérations d’architecture, de l’entretien du patrimoine bâti, de l’aménagement et de la gestion des espaces publiques et du traitement des problématiques d’hygiène, de sécurité et de tranquillité publique.

Le rôle de cet(te) apprenti(e) sera de mettre en place le déploiement du contrôle interne au sein de la Direction des Finances des Services Techniques sur une période d’un an.

Le poste

Après un temps d'observation des process financier et comptable de la DAF ST, vous participerez à la mise en place d'une démarche de contrôle interne en matière financière (la nouvelle responsabilité financière des gestionnaires publics et la loi SAPIN II).

Dans le cadre de votre apprentissage, vos missions seront :

• Contribution, en lien avec le cadre référent, au déploiement de la démarche de contrôle interne pilotée par la Direction des Finances ;
• Coordination avec la Direction des Finances ;
• Participation à la mise en place et l’élaboration des outils de contrôle interne (organigramme fonctionnel nominatif, cartographie des processus et des risques, système de management et de la qualité (SMQ)) ;
• Elaboration de la documentation (logigrammes, fiches de procédures et plan d’amélioration continue) ;
• Fiabilisation de la traçabilité des opérations de contrôle.