Directeur des ressources humaines (h/f)

Détails de l'offre

Famille de métiers

Gestion des ressources humaines > Ressources humaines, statut et rémunération

Grade(s) recherché(s)

Attaché
Attaché principal
Attaché hors classe
Directeur (grade en extinction)

Métier(s)

Ouvert aux contractuels

Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires ( Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique )
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.

Temps de travail

Temps complet

Descriptif de l'emploi

Conçoit et propose une politique d'optimisation des ressources humaines de la collectivité. Anime et évalue sa mise en œuvre.
Accompagne et conseille le maire dans le domaine des RH
Accompagne les agents et les services
Assure le pilotage et/ou animation du dialogue social et des instances représentatives
Met en œuvre la gestion des emplois et le développement des compétences
Garanti la gestion administrative et statutaire selon la réglementation en vigueur
Pilote et gère la masse salariale
Assure l’information et la communication RH

Missions / conditions d'exercice

Élaboration et mise en œuvre de la politique ressources humaines
- Élaborer des scénarios prospectifs et proposer des choix stratégiques en cohérence avec les orientations politiques
- Mobiliser les différents dispositifs statutaires au service de la définition de la politique RH de la collectivité
- Diffuser les orientations de la politique RH auprès des services et des partenaires sociaux

Management et accompagnement des agents et des services
- Décliner, par direction et par service, la politique RH de la collectivité
- Conseiller et orienter les agents
- Accompagner, sensibiliser à la conduite du changement
- Accompagner l’encadrement dans sa fonction de management et de gestion des RH
- Garantir la mise en œuvre des règles relatives à la santé et à la sécurité au travail
- Assure une démarche de prévention des risques professionnels et d’accompagnement des agents en reclassement
- Analyser les situations et les organisations de travail

Pilotage et animation du dialogue social et des instances représentatives
- Connaître et analyser les positions des partenaires sociaux
- Définir les termes ou modalités du dialogue social
- Préparer et présenter les orientations de la collectivité dans le cadre des instances paritaires
- Organiser les élections professionnelles et la mise en place des instances paritaires
- Définir les conditions d’exercice du droit syndical (règlement intérieur)
- Prévenir et résoudre les conflits sociaux
- Préparer et suivre le bon déroulement des instances représentatives
- Définir des indicateurs de veille sociale et analyser le climat social
- Animer les réunions avec les partenaires sociaux (concertation, négociation, etc.)
- Rédiger des protocoles d’accord avec les partenaires sociaux
- Étudier les dossiers/questions des représentants du personnel et préparer des éléments de réponse pour les élus

Déploiement de la gestion des emplois et développement des compétences
- Assure une gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC)
- Définir, piloter et mettre en œuvre la politique de recrutement et de mobilité interne
- Être garant de la procédure de recrutement et de l’adéquation entre le besoin de la collectivité et les ressources
- Organiser les maintiens et les transferts de compétences
- Conduire des entretiens de recrutement stratégiques
- Définir les orientations du plan de formation
- Définir et piloter le dispositif d’évaluation et de formation des évaluateurs
- Définir et piloter l’élaboration du bilan social et l’analyser

Pilotage de la gestion administrative et statutaire
- Coordonner et garantir l’application des dispositions statutaires, législatives, réglementaires ou jurisprudentielles
- Organiser la veille réglementaire
- Prévenir et gérer les contentieux du personnel
- Gérer les relations avec les organismes administratifs et sociaux
- Proposer et mettre en œuvre les modalités de déroulement de carrière des agents dans le cadre réglementaire
- Proposer et mettre en œuvre une politique de rémunération dans le cadre règlementaire et conforme à la politique RH de la collectivité
- Être garant de l’application des règles du temps de travail et proposer des modalités d’organisation du temps de travail en fonction des besoins des services
- Participer à la définition de la politique d’action sociale et la mettre en œuvre
- Être garant de la mise en œuvre des procédures disciplinaires

Pilotage de la masse salariale
- Intégrer les contraintes financières dans la mise en œuvre de la politique RH
- Contrôler la gestion et l’engagement des dépenses
- Piloter et contrôler la masse salariale et les crédits de personnel
- Organiser la procédure d’élaboration du budget RH
- Concevoir et mettre en place des outils de pilotage RH et d’aide à la décision (tableaux de bord et prospective financière)
- Optimiser les processus RH
- Mettre en place un système d’information des ressources humaines (SIRH) et les conditions de son exploitation optimale

Assure la communication RH
- Organiser l’information en interne et en externe sur les dispositifs RH existants (mobilité, recrutements, évaluation, organisation des services, etc.)
- Organiser les modalités d’information, d’accueil et de suivi des agents
- Mettre en œuvre le droit à l’information individuelle des agents
- Développer une stratégie de communication interne pour mobiliser et fédérer les différents acteurs de la collectivité autour des projets collectifs

Profils recherchés

Autonomie et responsabilités
- Forte responsabilité dans l’élaboration de la politique RH de la collectivité
- Responsabilité directe dans la mise en œuvre de la politique des ressources humaine
- Participe à la représentation dans la relation aux partenaires sociaux
- Garant des intérêts de l’organisation territoriale et des règles visant l’équité de traitement des agents et de l’adaptation des ressources humaines aux objectifs de la collectivité
- Prévention des risques de contentieux en matière de personnel
• Gestion des conflits
• Informations des agents
• Connaissance des statuts
• Connaissance fonctionnement/organisation d’une collectivité
• Fondamentaux GPEEC
• Relation partenaires institutionnels
• Droit santé et sécurité au travail (veille règlementaire)
• Gestion accompagnement des projet et changement

Savoirs socioprofessionnels et généraux
- Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des ressources humaines
- Organisation de la collectivité ou de l’établissement public
- Concepts fondamentaux de la GPEEC : postes, emplois, métiers et compétences
- Dispositifs d’accompagnement des agents
- Réglementation relative à la santé et à la sécurité au travail
- Méthodes et outils de la gestion des emplois et des compétences (pyramides des âges, référentiels métiers, statistiques, etc.)
- Réseau de partenaires institutionnels (partenaires de l’emploi, du handicap, trésor public, la CNRACL, etc.)
- Méthodes de conduite du changement
- Cadre légal et réglementaire de la gestion RH
- Fonctionnement et modalités du contrôle de légalité
- Composition et facteurs d’évolution de la masse salariale
- Statut de la fonction publique
- Droit du travail
- Principaux partenaires dans le domaine de l’emploi et de la formation
- Droit social
- Droit syndical
- Organisation et fonctionnement des instances représentatives
- Orientations et priorités des élus et décideurs
- Culture et positionnement des organisations syndicales
- Principes de fonctionnement des administrations et établissements publics
- Environnement économique et social de la collectivité
- Réglementation relative aux instances représentatives (CAP, CT, CHSCT)
- Procédures administratives
- Procédure et règles budgétaires
- Techniques d’analyse budgétaire et prospective financière
- Principales règles de la commande publique
- Méthodes d’élaboration de cahiers des charges
- Méthodes et techniques de l’audit

Savoir être
- Empathie
Intelligence émotionnelle
Écoute
Analyse
Communication
Adaptation
Autonomie
Sens du relationnel
Sens de la confidentialité
Sens critique
Capacité d'initiative
Diplomatie
Disponibilité
Esprit de synthèse
Esprit d'équipe
Maîtrise de soi
Organisation
Pédagogie
Réactivité
Rigueur