Coordinateur Chez Daddy

On le sait peu, mais les études le prouvent : l’isolement tue et touche déjà plus d’une personne âgée sur trois.

À l’inverse, le lien social régulier renforce le bien-être et retarde la perte d’autonomie.

Rester chez soi tout en gardant une vie sociale : un défi pour beaucoup de personnes âgées.

C’est pourquoi Chez Daddy s’engage à rompre leur isolement en créant des cafés intergénérationnels, en cur de ville, conçus pour recréer du lien social.

Mais Chez Daddy, c’est bien plus qu’un café !

Plus qu’un café, ce sont aussi des logements à l’étage,

Pensés pour bien vivre chez soi, juste au-dessus du café.

Des habitats abordables, confortables et sécurisants, reliés à une vie de quartier et un réseau de partenaires de proximité.

Pour rester autonome, chacun est acteur pour contribuer à environnement bienveillant et stimulant.

Plus qu’un café, c’est une communauté,

vivante et ouverte, où se tissent des liens, où les générations se rapprochent et s’entraident.

Quelque soit son âge et parcours, on y retrouve ses voisins, les enfants du quartier, des gens de passage et l’envie de s’impliquer.

On y partage son savoir, ses histoires, ses talents ou simplement quelques mots.

Plus qu’un caféChez Daddy est une réponse du territoire à l’isolement.

Ancrés dans les réalités locales, chaque Chez Daddy se construit avec et pour les villes et quartiers dans lequel il s’intègre.

Chez Daddy, on vient pour un café, un logement, un sourire.

On revient pour les liens que l’on tisse. On y reste parce qu’on s’y sent chez soi.

Chez Daddy, plus qu’un café.

Contexte :

Après le lancement réussi de 6 lieux en Rhône-Alpes, en Bourgogne et dans le Nord (quartier de la Madeleine) avec plus de 7000 adhérents, Chez Daddy arrive à Douai, ce lieu est constitué d’une trentaine de logements et d’un RDC de 100m2 prêt à accueillir notre concept de café. C’est dans le cadre de ce lancement que l’équipe de Chez Daddy cherche un(e) futur(e) responsable local. L’objectif sera de mettre en succès cette deuxième implantation dans le Nord et d’accompagner à terme les futures ouvertures dans la région.

Missions :

Réussir à générer l’impact social du lieu le plus significatif tout en préservant la pérennité économique du concept.

GESTION :

- Assurer l’ambiance au sein du café en veillant au respect de la charte de valeurs et du projet de vie sociale et partagée

- Former et animer les équipes (salarié, service civique, bénévole, stagiaire)

- Assurer la gestion locative des appartements

- Approvisionner les stocks du café

- Assumer la gestion administrative opérationnelle et financière

- Participer aux réunions du réseau Chez Daddy pour partager ses bonnes pratiques et mettre en place les activités testées et approuvées

- Le suivi et la mise en place de la mesure d’impact du réseau Chez Daddy

- Assurer un bon niveau de maintenance de l’immeuble

DEVELOPPEMENT :

- Assurer le remplissage de l’habitat inclusif participatif

- Favoriser et diffuser l’esprit participatif auprès des bénévoles et adhérents

- Développer une communauté de quartier avec une vigilance particulière pour les séniors isolés.

- Des partenariats de confiance avec les acteurs du quartier pour toucher le public cible et faire vivre l’intergénérationnel

- Des partenariats financiers pour pérenniser le modèle

- Des temps apéros et des offres de privatisation adaptés à la dynamique du quartier

ANIMATION :

- Coordonner le projet de vie sociale et partagée entre habitants au travers des Conseil Daddy

- Planifier des animations de qualités en s’appuyant sur le talent des adhérents à hauteur de minimum 15 par mois

- Fédérer des tisseurs de lien (bénévoles, services civiques, stagiaires) pour garantir une vigilance auprès des personnes isolées, favoriser la rencontre et animer le lieu

- Constituer un réseau d’entraide de proximité avec une accessibilité pour les plus âgés

COMMUNICATION :

- Sur les réseaux sociaux et auprès des acteurs du quartier pour faire connaître les actions menées

- Aux adhérents et aux partenaires à travers une gazette

- Auprès des médias locaux