Directeur général des services (h/f)

Détails de l'offre

Famille de métiers

Pilotage > Direction générale

Grade(s) recherché(s)

Attaché
Attaché principal

Métier(s)

Ouvert aux contractuels

Poste à pourvoir prioritairement par voie statutaire

Temps de travail

Temps complet

Management

Oui

Descriptif de l'emploi

Sous l’autorité directe de Monsieur le Maire et en collaboration étroite avec les élus, le Directeur Général des Services (DGS) occupe une position stratégique et opérationnelle au cœur de la gouvernance de la commune. Il/elle constitue l’interface privilégiée entre l’équipe municipale et l’administration, garantissant la cohérence, l’efficacité et la qualité de l’action publique. Il/elle accompagne l’équipe municipale dans la définition et la mise en œuvre de son projet de mandat, pilote l’organisation des services municipaux et contribue au développement harmonieux de la commune dans un contexte de forte évolution démographique et territoriale. Enfin, il/elle encadre l’ensemble des services municipaux et travaille en étroite collaboration avec les partenaires institutionnels, les services de l’État et les acteurs locaux.

Missions / conditions d'exercice

Missions principales :

1. Conseil stratégique auprès des élus
• Conseiller le Maire et les élus dans la définition des orientations stratégiques de la collectivité.
• Préparer les conseils municipaux tout en garantissant leur sécurité juridique.
• Apporter une expertise sur les aspects administratifs, juridiques, financiers et organisationnels des projets communaux.
• Assurer la préparation, le suivi et l’évaluation du projet de mandat.
• Garantir la faisabilité technique, financière et réglementaire des projets municipaux.
• Préparer les arbitrages et accompagner la prise de décision des élus.

2. Direction et management des services municipaux
• Contribuer au pilotage stratégique de la politique des ressources humaines de la collectivité.
• Diriger, fédérer et animer l’ensemble des services municipaux.
• Fédérer les équipes autour des orientations municipales.
• Développer une culture de transversalité, de coopération et d’amélioration continue.
• Accompagner les cadres dans leurs responsabilités managériales.
• Conduire les évolutions organisationnelles nécessaires à l’efficacité des services.

3. Pilotage administratif, juridique et financier
• Garantir la sécurité juridique des actes administratifs.
• Piloter les procédures de passation des marchés publics.
• Superviser la préparation et les décisions modificatives du budget communal.
• Développer une démarche de prospective financière.
• Veiller à l’optimisation des ressources de la collectivité, financement extérieur.
• Superviser les marchés publics, les procédures administratives et les contrats.
• Assurer une veille juridique, réglementaire et institutionnelle.

4. Qualité du service public
• Garantir la continuité et la qualité du service rendu aux administrés.
• Développer une culture de proximité et d’écoute des usagers.
• Optimiser les organisations afin d’améliorer la réactivité des services.
• Veiller à la qualité de l’accueil du public et à la satisfaction des habitants.

Profils recherchés

Compétences requises :

Savoirs
• Excellente connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales.
• Maîtrise des finances publiques locales.
• Solides connaissances en droit public, commande publique et urbanisme.
• Connaissance des politiques publiques locales.
• Bonne maîtrise des ressources humaines territoriales.

Savoir-faire
• Conseil stratégique auprès des élus.
• Management d’équipes pluridisciplinaires.
• Pilotage budgétaire et financier.
• Capacité rédactionnelle et de synthèse.

Savoir-être
• Sens du service public.
• Loyauté institutionnelle.
• Diplomatie et discrétion professionnelle.
• Rigueur, réactivité et disponibilité.
• Force de proposition et sens des responsabilités.

Conditions particulières d’exercice
• Disponibilité importante liée aux obligations du poste.
• Participation aux réunions du Conseil municipal, des commissions et des réunions publiques.
• Astreintes décisionnelles ponctuelles selon les besoins de la collectivité.
• Déplacements occasionnels auprès des partenaires institutionnels.